Heroïek in de Arena

Het begon bij voetbalvereniging Ajax meer dan een jaar terug uiterst hoopvol met de aanstelling van een zorgvuldig geformeerde Raad van Commissarissen. Vier mannen en een vrouw met een CV en een collectief IQ om jaloers op te zijn. Daar kunnen ze bij Ajax benchmark FC Bayern München nog een puntje aan zuigen dachten de formateurs met ondermeer Cruijff adept Keje Molenaar in de geledingen. Ok, drie van de vijf leden hadden geen voetbalachtergrond maar dat achteraf te grote gemis zou ruimschoots gecompenseerd worden door de aanwezigheid van Edgar Davids en Johan Cruijff was het uitgangspunt.  De rest zou garant staan voor solide bestuur en complementaire kennis van ondernemen. Uiteindelijk is Ajax ook een naamloze vennootschap heeft het godbetere een beursnotering.

Er moest nog wel nog het één en ander veranderd worden en daarvoor had men beroepsveranderaar Steven te Have uitdrukkelijk aangezocht. Johan Cruijff zou zoals afgesproken het voetbalgedeelte voor zijn rekening nemen, ten Have en consorten zouden vereniging  en NV brede veranderingen met hun kennis en kunde met betrekking tot  juridische zaken (Marjan Olfers) en media (Paul Romer) faciliteren. De invulling over het verloop daarvan is facultatief maar vanaf het eerste moment was er geen chemie tussen enerzijds voetballegende Johan Cruijff en anderzijds drie vergadertijgers onder leiding van Steven te Have aangevuld met de aanvankelijk onopvallende Edgar Davids. De rest is na de vandaag aangekondigde terugtrekking van de Raad van Commissarissen alsmede de ad-interim directie historie waardoor de rust lijkt te kunnen wederkeren.

Aan de voorzitter van de bestuursraad Hennie Henrichs nu de uitdrukkelijke taak ook zijn eigen voorkeuren opzij te zetten ten faveure van een slimme en vooral snelle invulling van de vacante bestuurs- en directiefuncties. Zaak is nu erudiete en vooral zalvende mannen met een voetbalachtergrond aan te zoeken om plaats te nemen in de Raad van Commissarissen. Hopelijk gaat men niet voorbij aan voor alle partijen acceptabele mannen als Theo van Duivenbode en Leo van Wijk. Deze wijze en ervaren Ajacieden zouden de bestuurlijke rust kunnen brengen waar de club nu naar hunkert. Al is het belangrijk om deze hervormingen op bestuurlijk niveau wel terug te laten komen in de formering van een geheel nieuw directieteam want ook voor de huidige statutaire directeuren Henry van der Aat en Jeroen Slob is straks geen plaats meer.

De invulling van het nieuwe directieteam is een delicaat klusje want wil je Cruijff’s visie met kritisch toezicht kunnen uitrollen dan zul je mannen moeten aanstellen die krachtig zijn, voetbalaanzien hebben en vooral de zelfde taal spreken. Niet onhandig om bij de samenstelling van de directie ook aan de sponsors te denken een vent te benoemen welke bekend is met het metier en past bij de club. In dat geval zou ook de terugkeer van Maarten Fontein als commercieel directeur niet uitgesloten moeten worden. Maarten Fontein was de grondlegger van de buitengewoon lucratieve overeenkomst met Aegon en is een zeer gerespecteerd lid van de UEFA en de ECA. Ook geen onhandige link met oog op het voor Ajax belangrijke lobby-mechanisme en de administratieve aansluiting bij de voetbaltop in Europa.

Al met al lijkt één van de rumoerigste periodes in de geschiedenis van de NV Ajax afgesloten te worden met een capitulatie en gefaseerd vertrek van de dissidente leden van de Raad van Commissarissen. Oer-Ajacied Cruijff heeft zich in dit gevecht van zijn meest onverzettelijke kant laten zien en trekt zich pas terug in zijn adviesrol als zeker is dat de overgave volledig en onherroepelijk is. Heroïek in de Arena, daar zou ik eigenlijk ook wel wat meer van op het veld terug willen zien….

Lex Muller over John de Mol

Ex AD en SBS Sport medewerker Lex Muller mag tegenwoordig zijn kunstjes vertonen op de website van Voetbalzone.nl . Doorgaans hebben zijn columns niet al te veel om het lijf en kom ik vaak niet verder dan eerste alinea maar deze keer bleef ik toch even hangen. Lex Muller heeft namelijk  hier http://www.voetbalzone.nl/doc.asp?uid=158504 een achterlijke mening over de pogingen van John de Mol om te bieden op de eredivisie uitzendrechten.

Muller houdt wel van een bommetje zo bleek eerder  http://www.elfvoetbal.nl/nieuws/94311_bommelding-zorgt-voor-onrust-rondom-wk-loting  maar doet wederom een foute poging om wat sneu  lawaai te maken rondom ZIJN verwrongen opinie over de Mol en zijn ex werkgever SBS Broadcasting. Je gaat dit zure stuk gelezen hebbende  toch denken dat er destijds toch meer was dan rook alleen rondom zijn vermeende betrokkenheid > http://www.villamedia.nl/nieuws/bericht/lex-muller-noemt-beschuldiging-onzin/12937/ bij de bedreiging van John de Mol en ook dat zijn gedwongen ontslag bij SBS Broadcasting nog steeds niet helemaal verwerkt is.

Even terug naar zijn rammelende epistel over John de Mol.  Muller; “De samenvattingen van de Eredivisie wil De Mol eventueel aan Veronica vergeven, zoals nu al gebeurt met de live-uitzendingen van het Nederlands elftal. Dat zint de KNVB allerminst. Begrijpelijk, want de kijkcijfers op zo’n kleine en minder aantrekkelijke zender vallen altijd lager uit dan bijvoorbeeld op SBS of de NOS. Op Veronica raken ook zeker weer een miljoen liefhebbers zoek, geen optimistisch vooruitzicht voor de hardleerse cijferaars in het voetbal”.  

Het grote bewust in stand gehouden misverstand. Echte experts hebben twee jaar terug al > http://www.mediaonderzoek.nl/1149/miljoen-voetbalkijkers-gelukkig-weer-terecht/ aangetoond dat het aangevoerde verval van een miljoen kijkers helemaal nergens op gebaseerd is en dat de meeste voetballiefhebbers (eredivisie) voetbal bekijken waar het te vinden is.  Daar heeft de KNVB  geen enkele moeite mee is algemeen bekend. En of het nou Talpa 10, RTL4 (en niet RTL7 meneer Muller) of wellicht straks Veronica is, slechts een kleine minderheid heeft principiële bezwaren tegen een commerciële zender. Het merendeel zal het voetbal met het bord op schoot blijven volgen ook op een ander kanaal.

De huidige opbrengsten zijn voor de clubs uit de eredivisie zijn ondanks de gewaardeerde 17 miljoen euro per jaar van de NOS  beduidend lager dan in omringende landen. Een groot aantal clubs staat het water aan de lippen door de tegenvallende inkomsten uit media en logischerwijs is de markt attent op het aflopen van de overeenkomst met de NOS in 2013. De situatie is zowel bij RTL Nederland als SBS Broadcasting behoorlijk veranderd waardoor men belangstelling zal hebben.

Immers, voetbal levert naast forse inkomsten uit commercials ook heel veel exposure en marketingwaarde op voor een zender. Natuurlijk is de eredivisie gebaat bij een goed bod van de Mol en consorten maar er is meer. De Mol is een out of the box denker en kan van internationale toegevoegde waarde zijn voor het eredivisie voetbalkanaal . Dus je eerst even je huiswerk doen en je iets verder verdiepen in een onderwerp voor je weer een dergelijke column schrijft beste Lex.

Peter R. de Vries is een windbuil

Misdaadjournalist Peter R. de Vries is een ijdele en bovenal rancuneuze man die gezien de successen van tv-producent Endemol met het programma waarin hij figureert heel erg in zichzelf is gaan geloven. De Vries denkt na al die jaren nog steeds dat zijn media voorspoed met hem te maken heeft en niet met de wijze waarop het programma gemaakt wordt. Het maakt hem hoe dan ook een graag geziene gast bij programma’s als De Wereld Draait Door, Paul & Witteman en Nieuwsuur. Over publieke en politieke zaken braakt de Vries te pas en te onpas een verwrongen mening en als de situatie er om vraagt wordt hij op zijn pseudo-Ajacied-zijn aangesproken, zeker wanneer het issue Johan Cruijff aan de orde is.

Peter R. de Vries heeft ooit een politieke partij opgericht; de Partij voor Rechtvaardigheid, Daadkracht en Vooruitgang. Godbetere een hele sneue afgeleide van zijn eigen naam. Een maand of twee na de oprichting  maakte hij echter al bekend dat hij niet zou deelnemen aan de Tweede Kamerverkiezingen van 2006, omdat uit een opinieonderzoek  bleek dat niet meer dan 31 procent van de kiesgerechtigden het eens was met de stelling “Peter R. de Vries is een aanwinst voor de politiek“. De Vries had een buitengewoon ambitieuze 41% als minimum gesteld voor deelname aan de verkiezingen. Het zegt absoluut iets over de ernstig gemankeerde zelfkennis van de Vries.

Deze over het hobbelpaard getilde narcist  schept er inmiddels een duivels genoegen in om alles wat met Ajax icoon nummer 1 Johan Cruijff te maken heeft  rabiaat van een negatieve lading te voorzien. En let wel, in het belang van Ajax natuurlijk!  Polariseren, Radicaliseren  demoniseren en Verdraaien  (PRdV) is een betere afgeleide voor waar deze man voor staat. De vlees geworden antichrist heeft niet alleen moeite met zijn zelfbeeld maar kan echte liefde van Cruijff voor de club niet onderscheiden van de geilheid op het rood-witte pluche zoals hij die heimelijk deelt met mannen als Steven ten Have, Edgar Davids en Paul Römer.  De hevigheid waarmee de Vries nu te vuur en te zwaard  Cruijff bestrijd heeft naast zijn persoonlijke frustraties over Ajax en zijn zo vurig gewenste rol in de Arena, zeker ook te maken met de ‘I Own  You’  jegens Paul Römer. Nog een weekje Commissaris bij Ajax maar eerder  initiator in het succesvolle TV programma van de Vries bij Endemol.

Peter R de Vries staat zich voor aan waarheidsvinding te doen maar  wanneer het gaat om Cruijff’s opponenten volstaat hij met stuitende meeglijers, voorspelbare oneliners en sneue contraopinies.  Naar aanleiding van de laatste column van Cruijff in de Telegraaf meende de Vries een ‘opzichtige indekking’ van Cruijff voor de tegenvallende prestaties van Ajax te bespeuren. Alsof Cruijff iets te maken zou kunnen hebben met 5 geblesseerde basisspelers,  een netniet lichting jeugdspelers (daar gaat het dus om bij Cruijff’s revolte) en een opzichtig falende Theo Janssen. Peter R. de Vries is windbuil.

Je gaat het pas zien als je het doorhebt

Volgens voetbal journalist Maarten Wijffels van het AD is Louis van Gaal de enige die Ajax  weer op het sportieve spoor kan krijgen.  Nog los van de vooral op de achterban en concurrentie gebaseerde Ajax recalcitrantie van het AD is ook deze matig onderbouwde stelling niet belast met enig inzicht in de mens of manager van Gaal  en al helemaal niet in de processen zoals deze achter de schermen aangestuurd worden door een aantal inmiddels afgeschreven lieden uit het bestuur en directie van Ajax. Van Gaal wordt misbruikt door het minder valide deel van de Raad van Commissarissen van Ajax en speelt het niet te winnen spel naïef mee om zijn eeuwige opponent Johan Cruijff een hak te kunnen zetten.  In dit gevecht om de macht speelt liefde voor de club Ajax totaal geen rol ook niet bij van Gaal gezien eerdere uitlatingen.

Louis van Gaal  geen directeur

Even een groot misverstand uit de wereld helpen, Louis van Gaal is absoluut niet geschikt als bestuurder van Ajax.   Van Gaal heeft een prachtige carrière  als trainer achter de rug maar totaal geen ervaring met het bestuur van een complexe organisatie zoals Ajax zeker nu met de beursnotering nog is. Ajax heeft geen behoefte aan een overdreven emotionele schoolmeester met voetbalinzicht maar aan erudiete voetbalmannen  met zalvend vermogen en oog op de Toekomst.  Het enige wat het bestuur van Ajax moet kunnen is op een natuurlijke manier de kikkertjes in de emmer houden.  De wijze waarop van Gaal zijn rentree bij Ajax mee helpt  regisseren maakt hem ongeloofwaardig en volstrekt onacceptabel.

Geen draagvlak

Er is voor van Gaal evenals voor Sturkenboom, Blind , van der Aat en Slop in alle geledingen van de club en de organisatie geen enkel draagvlak meer.  Dit aanstellingsproces laten voortgaan veroorzaakt een nog dieper schisma zal de bevoegde rechter naar verwachting  ook aangeven in zijn uitspraak in hoger beroep 7 februari aanstaande.  Dit bestuur gaat links of rechtsom (BAVA) weg en mag geen ingrijpende besluiten meer nemen over directie, het management en de koers van Ajax.  Dat zal de belangrijkste overweging van de rechter zijn in deze beroepskwestie. Uiteindelijk vraagt 73% van de aandeelhouders en 99,9 % van de club Ajax om het terugtreden van de voltallige Raad van Commissarissen en vernietiging van de aanstelling van Sturkenboom en van Gaal. Dat gegeven kan een rechter in het belang van de club en de NV niet negeren.

Structuuraanpassing

Een nieuw bestuur zal korte metten moeten maken met genoemd directiekwartet en definitief moeten kiezen voor een ander bestuursmodel. Een voorzitter met verstrekkende bevoegdheden voor de vereniging  en een operationeel directeur voor de NV. Zo simpel kan het zijn.  Zeker nu de vereniging nog steeds 73% van de aandelen beheerst en dus altijd in controle zou moeten kunnen blijven.

Sportieve malaise

Voor en tegenstanders van de revolte gebruiken de matige prestaties van Ajax om hun gelijk aan te tonen.  Maar voetbal is een spel van momenten en  details welke van grote invloed kunnen zijn  op het verloop van een wedstrijd of zelfs op een heel seizoen .  Ajax miste gisteren vijf zekere basisspelers en heeft  een matige reservebank zeker wanneer het gaat om verdedigers. Ook een fitte Ooijer is immers niet echt een serieuze optie meer. Het lijkt er verder  op dat Lucky Ajax het konijnenpootje even kwijtgeraakt is.  Wie de wedstrijd tegen Feyenoord  gezien heeft zal beamen dat een aantal spelers absoluut niet in het eerste van Ajax thuishoren en dat de Boer toch nog te veel compromissen sluit voor zijn opstelling.  Bovendien maakt de scheidsrechter toch weer een voor het wankele team cruciale fout met het toekennen van de strafschop bij 0-1.

Kwaliteitsprobleem

Blind, Anita, Eno en Ebicilio zijn te licht voor Ajax 1. Janssen is nog maar een karikatuur  van de topspeler van vorig jaar, loopt Eriksen in het veld in de weg  en houdt Klaasen of Serero op de bank. Deze situatie staat niet op zich en is juist de aanleiding voor de huidige discussies en de keuze voor de lijn Cruijff in 2011. Het gaat echter te ver om Ajax een depressie in te praten.  Alles is nog mogelijk zeker nu Ajax zelf nog tegen Twente (uit) en PSV (thuis) moet spelen. Zelfs het kampioensschap is met 7 punten achterstand en nog 15 wedstrijdronden te gaan nog haalbaar. Je gaat het pas zien als je het door hebt….

The Winner is geen winnaar

 

Gisteren trapte SBS6 af met John de Mol’s laatste talent format The Winner Is… Getriggerd door het succes van The Voice Of Holland op RTL4 hebben bijna  1.1 miljoen kijkers wat schoorvoetend  de moeite genomen om naar Beau van Erven Dorens zijn wederopstanding te kijken. Het wat tegenvallende marktaandeel van 15.5 % zal de makers en de  zender wel wat ambivalente gevoelens opleveren.  Het is hoe dan ook een ‘andere’ talentscout geworden met herkenbare componenten uit andere shows. Zo is de deal making factor  rechtstreeks afkomstig uit ‘Deal Or No Deal’ van Endemol  en is het rechtstreekse duel ‘the battle’ afkomstig uit The Voice Of ..  De vaart zit er twee uur lang goed in en dat te samen maakt het format dynamisch en toch wel onderhoudend.

Professionals 

Met name de deelname van professionals zoals gisteren de nog immer prachtige dames van Lois Lane maken het format interessant genoeg om terug te komen.  Of het duo Beau van Erven Dorens en Jeroen van der Boom in staat is het publiek langdurig te onderhouden is nog maar de vraag. The Winner is in Nederland en met als beperkende factor SBS6  geen winnaar maar wel een format met internationale potentie en met name door de vormgeving toch enige  allure.

Waarom Wakkie bluft

Alles uit de kast bij Peter Wakkie de advocaat van Steven ten Have en zijn vazallen. De weerstand tegen het uitdrukkelijke verzoek van Ajax’s belangrijkste stakeholders om vrijwillig op te stappen begint sneue vormen aan te nemen. Immers, de voltallige ledenraad, de bestuursraad, de Vereniging en de trainers alsmede de supportersverenigingen hebben aangedrongen op een vertrek van de RvC door de voordeur. Het personeel van Ajax laat zich nog even ringeloren door een machiavellistisch communicerende Ondernemingsraad maar zodra de winnaar in zicht komt zullen ook deze een echte keuze maken. Waaibomenhout… En dat allemaal, daar is ie weer, in het belang van Ajax!

 

Nou staat één ding vast en centraal in het verweer van Ten Have en consorten en dat is niet het belang van Ajax. Wakkie is namens dat minder valide deel van de RVC van Ajax bezig met niets minder dan damage control. Geen middel wordt onbenut gelaten en sinds het slecht verlopen Hoger Beroep kan daar nog een nieuwe tactiek aan toegevoegd worden, die van de verschroeide aarde.

Want na dat ontzettend zwakke verweer van Wakkie tijdens het Hoger Beroep heeft men knijpend met de billen de mogelijke belangen van hoofdsponsor Aegon maar meegenomen in het spel. Een nieuwe kaart uit de ruime mouwen van Wakkie. Aegon kan een motief hebben om mee te werken maar daarover laat communicatie directeur Jan Driessen zich nog niet over uit. Wel een nadenkertje…

Want al eerder gaf Aegon meerdere keren aan in de media dat het veel spijt had van het sponsorcontract dat nog ruim 3 jaar doorloopt en een slordige 12 miljoen per jaar kost. Dat had voormalig Ajax Directielid Maarten Fontein trouwens zo slecht nog niet gedaan! Dat de sponsorverhouding met Ajax ter discussie staat heeft weinig met de interne strijd te maken maar meer het feit dat men er eigenlijk wel van af zou willen bij Aegon. Een liasion met de afvallige RvC en de zwalkende directie van Ajax moet men derhalve niet uitsluiten. De huidige directie van Ajax alsmede de RvC hebben niets te verliezen. Dus speelt Wakkie, behoorlijk aan de verliezende hand, ook deze kaart uit.

Toch is de verwachting dat Aegon zich uiteindelijk achter de fluwelen revolutie van Cruijff CS gaat stellen en tijdens de BAVA op 10 februari met een verklaring zal komen. Erg verstandig want gelet op dit persbericht Printversie Sponsoring Ajax uit 2008 is de keuze voor Cruijff, Bergkamp en mogelijk van Basten eigenlijk wel erg logisch.

Ruim 4 miljoen Ajax fans in Nederland zullen zo’n gebaar erg waarderen. En dat is meer waard voor Aegon dan een fout één-tweetje met een uitgerangeerd bestuur inclusief een zwalkende directie. Peter Wakkie en met hem commercieel directeur Henry van der Aat spelen een te opzichtig spelletje blufpoker wat de Rechtbank zal door hebben en afstraffen.

The Voice Of… is een meesterwerk

Het format The Voice Of Holland draait in Nederland al weer het tweede tot nu toe erg succesvolle seizoen. Inmiddels heeft Talpa het show format in dertig (!) landen verkocht en is het nu al in zes landen op de buis. Ook voor televisie veteraan John de Mol zelf een buitengewoon resultaat en dat met een talentscout. Maar toch, met de categorisering talentscout doe je The Voice Of… eigenlijk te kort. Het is veel meer dan een uniek podium voor ongeslepen zangdiamanten want veel van de kandidaten zijn de status van talent al decennia voorbij. Het is een complete high-tech zangcompetitie met alle actuele cross-mediale mogelijkheden zoals internet (iTunes), radio en social media. Ondanks dat velen erg cynisch waren over de zoveelste talentscout in een al imposante rij is het media-alchemist John de Mol weer gelukt om net weer dat onderscheid in de show aan te brengen waardoor het als schouwspel beklijft. The Voice Of.. is zo’n ‘one of a million’ format. Eentje waarvan je jezelf afvraagt waarom het er niet eerder was en dan zit het vrijwel altijd goed.

Miljoenen kijkers worden week in week uit betoverd door vaak adembenemende audities, opwindende battles en indrukwekkende live shows. En dat allemaal in een Las Vegas-achtige setting die vooral de echte grote shows zo kenmerkt. Vrijwel elk optreden geeft de beleving van een prachtig speciaal ontworpen televisie clip. The Voice Off… doet inmiddels succesvolle formats als Idols, Popstars, Got Talent en X-factor verbleken. Niet alleen qua enthourage is The Voice Of… groots en meeslepend ook commercieel zijn er baanbrekende zaken toegevoegd aan het toch al niet erg saaie format. De mobiele applicaties zijn boeiend en slim, in-script advertising is in de meeste gevallen native gebracht en ook daarvoor heeft Talpa in samenwerking met RTL Nederland, gelet op de evidente samenwerking met Vodafone, nieuwe naar ik verwacht waardevolle toepassingen gevonden. De directe verkoop via platforms als iTunes waardevol. Al mogen die wat dissonant geprofileerde Haribo snoepjes wat mij betreft op korte termijn ingeruild worden voor een iets relevanter product of dienst. Misschien iets voor een retailer zoals Mediamarkt, Free Record Shop of Bol.com?

Is er dan niets aan te merken op The Voice Of…? Toch wel; niet alleen zie je coaches in tegenstelling tot de eerste serie in Nederland al portfolio luisteren en strategisch reageren bij de blind auditions waardoor is het wat minder spontaan is geworden. Uiteindelijk zie je dat het toch fout gaat. In de Nederlandse variant bijvoorbeeld zijn Charly Luske en Chris Hordijk de absolute favorieten voor de eindzege al zullen ze niet samen de finale halen omdat ze de zelfde coach(es) hebben. Verder is het doorgeven van stemmingstussenstanden tijdens de breaks in mijn ogen vaak arbitrair en soms ook niet heel erg geloofwaardig al zal het bijdragen aan de e-voting inkomsten.

Voorts is en het middels een spiekbriefje becommentariëren van kandidaten door sommige van coaches vaak tenenkrommend en ontdaan van de aansprekende spontaniteit uit de eerste serie. Bovendien is het aantal buitenlandse kandidaten in The Voice Of Holland eigenlijk te groot. Zo’n Australisch meisje met Hollandse roots OK maar een paar gesjeesde Amerikanen hoe talentvol ook zou eigenlijk zonder een duurzaam verblijfsmotief niet toegelaten moeten worden. Een volgend probleem kan zijn dat de kandidaten te goed worden voor de coaches en deze daardoor op hun geloofwaardigheid inboeten. Dat zie je nu eigenlijk al een beetje gebeuren.

Hoe dan ook The Voice Of… is een meesterwerk. Het heeft de waarde van Talpa Content in korte termijn opgestuwd tot grote hoogte. Of het de verliesgevende investeringen van John de Mol via Cyrte in Endemol kon compenseren was vorig jaar al niet meer de vraag want Talpa heeft met The Voice Of.. een buitencategorie format in de markt gezet waar men nog heel lang van zal profiteren.

De NV Ajax bestaat niet

Nu de Kampioensschaal na 7 jaar weer terug in de Arena is zal het zomerreces gebruikt moeten worden om ook organisatorisch door te pakken en de balans te vinden tussen vereniging en beursgenoteerd bedrijf. Daar hoeft je geen cybernetica voor gestudeerd te hebben.  Daar waar de huidige directie en haar toezichthouder zowel op technisch als financieel beleid opzichtig gefaald hebben zal nu een voetbalecosysteem neergezet moeten worden waar geen ruimte voor persoonlijke belangen meer zal zijn. De toezichthouders hebben hun  late conclusies getrokken en vertrekken, de directie dient inclusief plucheklever Henri van der Aat in zijn geheel af te treden.

Ajax combine
Niet geheel onwillekeurig dwalen mijn gedachten af naar november 2008, het jaar dat Ajax met Aegon het meest lucratieve sponsor contract ooit sloot. En het jaar ook dat Ajax voor het eerst de gevolgen van de beursnotering uit 1998 en het gestaag afgegleden technische beleid onderzocht. De uitkomst daarvan werd gepresenteerd in het rapport Coronel.  Het is een gotspe dat de man die dat ambitieuze rapport en de aanbevelingen schreef er nauwelijks uitvoering aan heeft kunnen geven maar er 6 jaar later zelf wel nog steeds zit. Geen van de mede door hem aangestelde directieleden heeft de afgelopen pakweg 4 jaar in die lijn gehandeld laat staan een prestatie van belang geleverd. Ergo er schijnt volgens beursdeskundigen 85 miljoen euro weggepist te zijn.

Gepruts

En dat enorme gepruts begon allemaal met het ontslag van de man die juist de NV Ajax de wel juiste zakelijke impulsen (Aegon) gaf, algemeen directeur Maarten Fontein.  Ledenraden en aandelen issues passen niet bij elkaar en elk besluit wat vanuit deze geforceerde cohesie wordt genomen heeft vrijwel altijd een onjuist motief. Die bestuursdiscrepantie en de falende TD Martin van Geel kostte Fontein de kop. De toenmalige voorzitter John Jaakke kon Fonteijn niet uit de wind houden en trad zelf na een storm van kritiek af. De waardering voor Maarten Fontein kwam eigenlijk achteraf. Via AZ  is Fontein uiteindelijk een zeer gewaardeerd lid geworden van de UEFA en de ECA. Wellicht is terugkeer van Fontein weer een optie in een nieuwe zakelijke structuur zonder oud zeer?

Schisma

Er moet nu een organisatorisch schisma plaatsvinden bij Ajax. Een algemeen directeur kan naast de operatie niet de eindverantwoording hebben voor het technisch beleid van de voetbalvereniging Ajax maar dient primair de NV  te managen. Het bestuurslid technische zaken, bij voorkeur Johan Cruijff, en de nieuwe voorzitter van Ajax sturen een technisch directeur en de vereniging aan. Het bestuurslid operationele en financiele zaken zorgt dat de  Algemeen Directeur van de NV Ajax  naar behoren functioneert. De AD heeft uitsluitend managers die uitvoering geven aan het door de commissies bepaalde beleid. Die commissies zijn doorslaggevend voor de stabiliteit van Ajax. Risico management is verder een heel belangrijk maar onderschat topic voor voetbalclubs welke hun natuurlijk opportunisme gewogen moeten zien worden door  een breed platform van bestuurders (RvC) die uitsluitend de benodigde financiele en technische parameters aanbrengen en controleren. Daarachter bevinden zich de ledenraad die vooral voetballend meekijkt en een raad van aandeelhouders die de operationele gang van zaken onder de loep houdt.

Voetbalclub

Een heldere (re)constructie en logische ontvlechting. Want kort door de bocht gesteld heeft Frank de Boer meer invloed op het financieel beleid van Ajax dan een financieel directeur. Hij bepaald het resultaat, heeft als geen ander invloed de waarde van de spelers en dus het grootste effect op de inkomsten en de boekhouding. Ajax is hoe dan ook geen beursgenoteerde onderneming voor monetaire freaks en/of pluchegeile veelal uitgerangeerde bestuurders uit het bedrijfsleven maar in de eerste plaats een voetbalclub met een achterban van 4 miljoen fans! De rest is feitelijk formaliteit.

Ajax moet vanaf nu in het actuele tijdsbeeld geplaatst en puur op voetbaluitgangpunten geleid worden. Gesteund door betrokken bestuurders en loyale integere werknemers die zelf het onderscheid tussen technische en financiele verantwoordelijkheden niet hoeven te maken. Ajax streeft vanaf nu geen andere winst na dan die op zijn sportieve tegenstanders.  Wel of niet beursgenoteerd. De NV Ajax bestaat niet, de voetbalclub Ajax wel en hoe…. 


Connected TV overschat fenomeen

Het blijft lastig om in te schatten hoe succesvol connected tv’s werkelijk zijn. Net TV's worden met een verkoopaandeel van 22% inmiddels wel aardig verkocht. Het GFK, zo meldde Immovator onlangs, heeft deze verkopen onderzocht en komt met een aantal scorebord conclusies die wederom vragen om wat kritische kantekeningen en nuances:

 Tv stuk

Ten eerste, in het prijssegment boven de pakweg 800 euro is de internet connectivitet bijna een standaard feature dus geen primaire keuze door en voor de consument. Leuk meegenomen zeg maar. 

Ten tweede, andere rapportages van ondermeer de publieke omroep geven aan, en bevestigen de eerdere stelling, dat minder dan de helft regelmatig gebruik maakt van die extra connectiviteit en ook nog in beperkte tijd uitgedrukt. Net.Tv is nog geen issue van belang en dat heeft weer te maken met de matige werking van browsers en widgets naast het nog gemankeerde en te vaak gesloten aanbod. Nog los van het dominante 'lean back' gedrag van de gemiddelde televisiekijker die veel van de aangeboden functionaliteit terug zal zien op 'tweede' schermen zoals tablets, smartphones en mini pc's. 

Vervolgens zal de volgende generatie connectiviteit vanwege de ernstige vorm van marketing discrepantie die net televisies nou eenmaal hebben weer een heel andere zijn. Een tv heeft namelijk een levenscyclus van pakweg 6 tot 8 jaar. De internet televisie intelligentie is na een jaar veelal alweer gedateerd.

Er zal dus een markt blijven bestaan voor connectiviteits devices, zowel centraal in de meterkast alsmede gekoppeld aan om het even welke monitor. Nog los van wat verkoopcijfers lijken te vertellen een paar niet te ontkennen feiten over connected televisies, een overschatte ontwikkeling.  

 

Het net sluit zich om van der Boog en consorten

Wie dit artikel gelezen heeft begrijpt nog beter wat voor treurig wespennest Ajax is geworden onder de inmiddels vertrekkende Algemeen Directeur Rick van der Boog. Dat van der Boog ondanks zijn gedwongen vertrek nog de voordeur aangerijkt krijgt is tot daar aan toe maar al die sneue opgeklopte verhalen over zijn 'successen', die zuigen! 


Rik440

De man kreeg de afgelopen periode steeds vaker, en met verkeerde journalistieke motieven (zie bijvoorbeeld Telegraaf versus het AD), een platform in de media om zijn verdraaide feiten te mogen weergeven. Waarmee de keiharde realiteit, financieel en technisch wanbeleid, steeds weer werd verbloemd. Ook voorzitter Uri Coronel moet zich inmiddels ernstig achter de oren krabben als belangrijkste toezichthouder. En echte Ajax fans moeten ook nu de ogen niet sluiten voor de werkelijkheid.

Want die is ondanks het aanstaande kampioenschap(!) nog steeds niet in orde. De komende periode zal nog wel meer duidelijk worden over het gemankeerde reilen en zeilen van deze gesjeesde directie. Want ook al zijn van der Boog's mededirectieleden Jeroen Slop en Henry van der Aat erg goed in zakdoekje leggen niemand zeggen, ook hen zal de wacht aangezegd moeten worden na een periode van evident collectief falen. Enfin, het netje lijkt zich met dit soort publicaties langzaam maar zeker te sluiten..